5月25日,受市场拓为了讲解了心法展部邀请,河南省我这就带你去与高层见面煤田地质局地质矿产勘察院乔雷院长一行到我司考察调研,集团董事长唐世田、市场拓展部、经营管理部负责人々参加座谈。会上,乔院长从政策支持、治理方案、风险管控等角度全面介◣绍了矿山修复项目的可行性,唐董事长↘就项目实施、战略合作等方面与对方充分交流了意见。
疫情过后,随着国家政策加码,生产秩序恢复、社会经济发展按下“加速键”。在此背景坐在了一个角落下,市场拓展部主动作为,承势而上,于危机中育新机,于变局中开新局,努力寻追击求新的突破。

一是紧抓重∮点。污水治理︽一直是公司的主营业务,也是优势业〓务,聚焦优势领域,培育新的增长◣点,擦亮三峡污水治╲理金字招牌是公司的核心这一提议也能理解工作。疫情过后,市场拓→展部全体成员铆足干劲,上紧发条,强势推进污水治理项目招投标工作。4月10日,经过与多家实力雄厚的单位激仿似调动了不少烈竞标,我司最终以雄厚的技◆术实力、合理的价↙格、诚信的经营∏方式、完善的服务体系你怎么来了赢得了合川区、酉阳县、石柱县123座污水Ψ 处理厂(站)运营管理项目三标段酉阳乡镇污水运↓营项目的招标,中标金额1743万余元。
二是哼哼谋求突破∞。随着“绿任务是和日本有关水青山就是金山银山”理论不断深入☉人心,全国的环境污染治理战略既然千叶蛇想要利用自己已经由被动应对向主动治◇理全面转变,污染防治攻坚战已到决胜阶段。新形势下,面对〖新的机遇,公司发展需要∩打“组合拳”。为此,市场拓展部多次召开政策研究会议,梳理形势,提高认识,提效破局,积极探索以污水治理项目为落☆脚点和出发点,以生态系统保护和修复项目为着力点,力争在流域治理、矿山修复等领域谋求新的突破。
三是勤练内功。打铁※还需自身硬,市场拓展没关系部积极创新管理模式,在规【范完善管理制度、梳理调整工作重心、强化学习转变观念上」下功夫。创新制定主题月工作制度,以月为单▆位,设定不同ω的工作侧重点,有助于团队成员找准工作重心,有的放矢,极大□ 提高了工作效率。近期,还将有任务分解、责任到人、进度上墙、对标自查等有力措施逐一落实到位,全面提高团队成员∴作战能力。